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praxisnah, kompakt und mit echtem Mehrwert

Trennungsgespräche professionell führen – mit Klarheit, Empathie und Rechtssicherheit

Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Personalentscheider:innen

📅 30.09.2026
🕘 Dauer: 1. Block: 9:00-12:00 Uhr– 2. Block: 13:00-16:30 Uhr
📍 Ort: Online 💶 290,00 zzgl. MwSt.
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Praktisches Wissen + sofort anwendbare Strategien aus Psychologie & Recht von Wirtschaftspsychologe Michael Zocholl und mir, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Smaro Sideri.

















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In diesem einzigartigen Online-Seminar bringen wir arbeitsrechtliches Wissen und psychologische Kommunikation auf den Punkt – praxisnah, kompakt und mit echtem Mehrwert für Führungskräfte und HR.

Ob Kündigung, Aufhebungsvertrag oder andere Formen der Beendigung – wer Trennungsgespräche führen muss, trägt Verantwortung. Nicht nur für eine rechtssichere Abwicklung, sondern auch für einen menschlich respektvollen Umgang mit Mitarbeitenden.

In unserem zweiteiligen Seminar lernst du:

– wie du Trennungen rechtlich sauber vorbereitest
– wie du emotionale Eskalationen vermeidest
– wie du auch in schwierigen Situationen souverän und empathisch bleibst
– wie du dich und deine Emotionen passend steuern kannst

Am Vormittag bekommst du den juristischen Werkzeugkoffer für alle gängigen Trennungsszenarien. Am Nachmittag geht es um Kommunikation, Haltung, Psychologie – und natürlich um Übung: In Rollenspielen und Fallbeispielen trainieren wir gemeinsam echte Gesprächssituationen.

Das Ergebnis: Du gehst mit dem sicheren Gefühl aus dem Seminar, Trennungsgespräche professionell, menschlich und klar führen zu können – egal, wie schwierig die Situation ist.

Seminarkonzept: Betriebliche Trennungssituationen aus arbeitsrechtlicher und psychologischer Sicht

Zielgruppe:

    • HR-Verantwortliche, HR Business-Partner,Head of People & Culture
    • Führungskräfte aller Ebenen
    • Personalreferent:innen
    • Geschäftsführer/innen

Format:

    • Online-Seminar, 9:00-12:00 Uhr & 13:00–16:30 Uhr
    • Wann: 30.09.2026
    • Vormittag: 9:00 -12:00 Uhr Arbeitsrechtliche Grundlagen und Fallstricke
    • Nachmittag: 13:00 -16:30 Uhr Kommunikationstraining, psychologische Aspekte, Reaktionen, Rollenspiele, Vorbereitung

Ziel des Seminars:

Teilnehmende lernen, Trennungsgespräche rechtssicher,situationsgerecht und professionell zu führen. Sie verstehen sowohl die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen als auch die emotionalen Dynamiken solcher Gespräche – und können so souverän, fair und mit Haltung agieren. Jede Trennungssituation ist individuell, die Gründe sind verschieden. Deshalb sind die Hintergründe und die Kenntnis der unterschiedlichen Szenarien wichtig.

Das Seminar gibt Anworten auf die Fragen:

  • Wie bereite ich als Führungskraft ein Kündigungsgespräch vor?
  • wie führe ich professionelle Trennungsgespräche?
  • Was sollte man in einem Kündigungsgespräch nicht sagen?
  • Wie gehe ich mit emotionalen Reaktionen im Trennungsgespräch um?
  • Wer sollte ein Trennungsgespräch führen – Führungskraft oder HR?
  • Wie kann eine Trennung  mit einem Aufhebungsvertrag angeboten werden?
  • Wie können HR und Führungskraft ein Trennungsgespräch gemeinsam vorbereiten?

Seminarinhalte im Überblick:

Vormittag: Arbeitsrechtlicher Rahmen (Smaro Sideri)

    • Zulässigkeit und Gestaltung von Kündigungen und Aufhebungsvereinbarungen
    • Arten von Beendigungen (betriebsbedingt, verhaltensbedingt, personenbedingt, Aufhebungsvertrag etc.)
    • Vorbereitung von Trennungsgesprächen aus juristischer Sicht
    • Typische Fehler vermeiden – rechtliche Fallstricke erkennen

Nachmittag: Psychologische Aspekte & Gesprächstraining (Michael Zicholl)

    • Umgang mit Emotionen: Wut, Trauer, Schock
    • Rollenspiele: typische Trennungsszenarien mit Feedback
    • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
    • Selbstreflektier Umgang mit eigenen Emotionen im Rahmen der Trennungsgespräche
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